世协为您的员工提供全方位可持续发展培训

可持续发展的关键

通过世协提供的培训方法,改进你的团队工作场景,取得更大的成功。通过全面的企业培训,释放团队的全部潜力,旨在推动增长、促进创新和增强团队协作的可持续性。

企业培训的痛点是什么?

企业培训的主要挑战之一是,受训者通常会太快忘记他们所学到的内容。研究表明,受训者在头七天内平均会忘记90%的所学内容。 这无疑会浪费大量时间、资源和精力。

确保你的培训令人过目不忘

为了解决这个问题,世协的培训方案不仅提供专业知识和技能,而且还为员工提供长期记忆和合理应用这些知识的策略,确保你在培训方面的投资为企业带来持久的效益。

何为TAR法则?

TAR法则能帮助你在通往成功的道路上走得更稳,更快。

Training 培训

培训课程的设计涵盖了对企业而言最重要的几大主题,且经过精心设计,适用于企业的大部分员工。

Actions 实操

培训过程以实际操作的方式进行,鼓励受训者相互分享经验和见解。

Results 结果

培训是为了在团队中点燃积极变化的火苗,并在远超七天的时间内,持续产生可量化的结果。

学以4A,成就4A

通过使用JOYAJOY应用程序中的一系列功能来配合补充培训课程,世协旨在提高员工的专业技能和知识,最终促进企业的全面发展。

学以4A

✔️ AI Revision - 人工智能帮助复习
✔️ After training - 培训完成后的在线指导
✔️ Action Sharing - 企业于线上空间共享实操内容
✔️ Assessnment - 评估与结果分析

成就4A

✔️ Attain - 获得长期记忆
✔️ Apply - 在工作中有效应用技能
✔️ Accelerate - 加速团队共同学习
✔️ Advance - 促进个人成长

可持续发展的关键是什么?

世协相信,对员工的投资是企业可持续发展和成功的关键。这就是为什么世协采用企业人员发展(EPD)体系,这是一种旨在你的工作场景中培养持续学习与发展的文化。它也支持你的员工发现并释放他们的全部潜力。

投资员工,就是投资企业的未来。

自 ERP

过去常用的企业培训方法通常采用企业资源规划(ERP)体系:一种自上而下的方法

至 EPD

世协的企业培训方法则采用了企业人员发展(EPD)体系:一种自下而上的方法。

以结果为导向的培训方法

培训是为了实现具体的、可量化的结果。

优劣势分析

完成培训后员工的具体改善之处

对长期记忆的评估

将在培训完成后三至两年内进行

我们提供哪些游戏?

培训课程的内容被转化为应用内的游戏,且支持定制,以适应各种不同企业的培训需求,涵盖从客户服务到ESG合规的主题。通过将游戏纳入企业培训课程,企业可以创造一个更加动态和有效的学习体验,让员工更加投入,有更愉快的体验。

团队建设游戏

以榜单形式,鼓励团队合作和团队成员之间参与良性竞争。

销售培训游戏

帮助销售代表学习与练习与潜在客户的对话,如确定客户需求和痛点,制定销售方案,处理反对意见,并指导完成交易。

客户服务培训游戏

帮助客户服务代表学习与练习与客户的对话,如应对情绪激动的客户,解决棘手的客户问题,提供卓越的客户服务,并指导如何追加销售。

产品培训游戏

帮助员工学习和记忆有关公司产品的信息,如确定每种产品的主要特点和优势,了解每种产品的目标客户,并了解每种产品与竞品之间的比较。

可持续发展与ESG合规游戏

帮助员工了解可持续发展的做法,以及如何将ESG原则纳入他们的工作中,例如确定工作中需要改进的领域,以减少浪费和能源消耗,并为公司的产品、服务或供应链制定可持续发展的方法。

优化业务流程的游戏

帮助员工学习和了解能够优化业务流程的方法,如指导识别瓶颈,制定流程图,并指导制定流程改进计划。

核心课程

涵盖适用于企业各层级的常用主题。

M1

对资源的可持续性规划

减少浪费并优化资源利用

M2

多任务与时间管理

告别关键任务节点前夕的手忙脚乱

M3

团队精神与协作

同舟共济,共担使命

M4

专业沟通技巧

优化沟通的三个阶段,避免沟通不畅带来的危机

M5

负面思维蕴藏的力量

将负面思维充分利用起来

M6

自我意识与自我欣赏

享受不断自我提升的过程

M7

决策能力与弹性应对

避免错误决策以及补救措施

M8

风险预测与管理

施行ESG原则并确保企业持续发展性

M9

领导力与追随力

正如柏拉图所言,「先学会做一个追随者,而后才能学会做一个主人。」

「做不了好随从的人,永远做不了好主人。」

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通过认证提升你的技能并促进你的职业生涯

在完成培训后,每位学员都将获得世协证书,该证书可作为抬升你职业生涯的宝贵凭证。

该证书不仅得到行业领先组织的认可,也是对所提供的培训质量的一种证明。