企业培训的痛点是什么?
企业培训的主要挑战之一是,受训者通常会太快忘记他们所学到的内容。研究表明,受训者在头七天内平均会忘记90%的所学内容。 这无疑会浪费大量时间、资源和精力。
TAR法则能帮助你在通往成功的道路上走得更稳,更快。
Training 培训
培训课程的设计涵盖了对企业而言最重要的几大主题,且经过精心设计,适用于企业的大部分员工。
Actions 实操
培训过程以实际操作的方式进行,鼓励受训者相互分享经验和见解。
Results 结果
培训是为了在团队中点燃积极变化的火苗,并在远超七天的时间内,持续产生可量化的结果。
学以4A,成就4A
通过使用JOYAJOY应用程序中的一系列功能来配合补充培训课程,世协旨在提高员工的专业技能和知识,最终促进企业的全面发展。
学以4A
✔️ AI Revision - 人工智能帮助复习
✔️ After training - 培训完成后的在线指导
✔️ Action Sharing - 企业于线上空间共享实操内容
✔️ Assessnment - 评估与结果分析
成就4A
✔️ Attain - 获得长期记忆
✔️ Apply - 在工作中有效应用技能
✔️ Accelerate - 加速团队共同学习
✔️ Advance - 促进个人成长
✔️ Apply - 在工作中有效应用技能
✔️ Accelerate - 加速团队共同学习
✔️ Advance - 促进个人成长
可持续发展的关键是什么?
世协相信,对员工的投资是企业可持续发展和成功的关键。这就是为什么世协采用企业人员发展(EPD)体系,这是一种旨在你的工作场景中培养持续学习与发展的文化。它也支持你的员工发现并释放他们的全部潜力。
投资员工,就是投资企业的未来。
自 ERP
过去常用的企业培训方法通常采用企业资源规划(ERP)体系:一种自上而下的方法
至 EPD
世协的企业培训方法则采用了企业人员发展(EPD)体系:一种自下而上的方法。
以结果为导向的培训方法
培训是为了实现具体的、可量化的结果。
优劣势分析
完成培训后员工的具体改善之处
对长期记忆的评估
将在培训完成后三至两年内进行
我们提供哪些游戏?
培训课程的内容被转化为应用内的游戏,且支持定制,以适应各种不同企业的培训需求,涵盖从客户服务到ESG合规的主题。通过将游戏纳入企业培训课程,企业可以创造一个更加动态和有效的学习体验,让员工更加投入,有更愉快的体验。
团队建设游戏
以榜单形式,鼓励团队合作和团队成员之间参与良性竞争。
销售培训游戏
帮助销售代表学习与练习与潜在客户的对话,如确定客户需求和痛点,制定销售方案,处理反对意见,并指导完成交易。
客户服务培训游戏
帮助客户服务代表学习与练习与客户的对话,如应对情绪激动的客户,解决棘手的客户问题,提供卓越的客户服务,并指导如何追加销售。
产品培训游戏
帮助员工学习和记忆有关公司产品的信息,如确定每种产品的主要特点和优势,了解每种产品的目标客户,并了解每种产品与竞品之间的比较。
可持续发展与ESG合规游戏
帮助员工了解可持续发展的做法,以及如何将ESG原则纳入他们的工作中,例如确定工作中需要改进的领域,以减少浪费和能源消耗,并为公司的产品、服务或供应链制定可持续发展的方法。
优化业务流程的游戏
帮助员工学习和了解能够优化业务流程的方法,如指导识别瓶颈,制定流程图,并指导制定流程改进计划。
M1
对资源的可持续性规划
减少浪费并优化资源利用
M2
多任务与时间管理
告别关键任务节点前夕的手忙脚乱
M3
团队精神与协作
同舟共济,共担使命
M4
专业沟通技巧
优化沟通的三个阶段,避免沟通不畅带来的危机
M5
负面思维蕴藏的力量
将负面思维充分利用起来
M6
自我意识与自我欣赏
享受不断自我提升的过程
M7
决策能力与弹性应对
避免错误决策以及补救措施
M8
风险预测与管理
施行ESG原则并确保企业持续发展性
M9
领导力与追随力
正如柏拉图所言,「先学会做一个追随者,而后才能学会做一个主人。」
「做不了好随从的人,永远做不了好主人。」
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在完成培训后,每位学员都将获得世协证书,该证书可作为抬升你职业生涯的宝贵凭证。
该证书不仅得到行业领先组织的认可,也是对所提供的培训质量的一种证明。