トレーニング内容は、企業にとって非常に重要なテーマを取り上げ、企業の一般社員に適した内容で構成されています。

トレーニングは、実用的で実践的なアプローチで行われ、受講者同士がお互いの経験や見解を共有することができるように工夫されています。

トレーニングは、あなたの職場にポジティブな変化をもたらし、7日間だけでなく長期にわたって実感できる成果をもたらすように考案されています。

一般的なトレーニングソリューションは、企業資源計画(Enterprise Resouces Planning：ERP)システムを採用したトップダウンのアプローチが主流です。

WEAのトレーニングソリューションは、ボトムアップアプローチである企業人材育成(Enterprise People Development：EPD)システムを活用しています。

チームワークを高め、メンバー間の交流を深め、互いに切磋琢磨するためのツールとして、順位表が設けられています。

営業担当者が、顧客のニーズや悩みの種の抽出、商談内容の練り上げ、反論に対する受け答え、成約までの流れなど、見込み客との会話について学び、それを実践できるようにお手伝いします。

カスタマーサービス担当者が、怒っているお客様への対応、難しいお客様にまつわる問題の解決、際立ったカスタマーサービスの提供、さらにアップセルなど、お客様との会話を学び、実践できるようにします。

自社製品の特徴や メリット、各製品のターゲット市場の認知、競合製品との比較など、自社製品に関する知識を深め、その内容を定着させるお手伝いをします。

社員が、職場でのゴミ削減や 省エネのために必要な改良点を洗い出したり、自社の製品、サービス、供給網に関する持続可能な解決策を提案するなど、持続可能な取り組みについて学び、ESG原則を業務に取り入れる方法をサポートします。

ビジネスプロセスを最適化するための考え方（例えば、業務全体の流れを阻害する問題要因の特定や 作業工程表の作成、手順改善策の作成など）を習得し理解できるようサポートいたします。

持続可能な資源計画

廃棄物の削減と資源利用の最適化

仕事術と時間術

緊急かつ重要な案件に振り回されないスキル

チームスピリット＆チームワーク

同じ船に乗り、同じ志を共有する。

プロフェッショナル コミュニケーション スキル

コミュニケーションの3つの側面を熟知し、誤解からくる衝突のリスクを未然に防ぎましょう

ネガティブ思考の力

マイナス思考をフル活用しましょう

自己認識と自己承認

絶えず自己成長を楽しもう

意思決定と柔軟性

誤った決断を回避し、誤った決断を修正する

リスク予測・管理

ESGの実行と持続可能性の確保

リーダーシップとフォロワーシップ

プラトン：私たちは
フォロワーになることを学び、次にマスターになることを学ぶ